Avancement du chantier à l’arrivée
Extérieurs : Pré-nivellement réalisé / Réseaux enterrés réalisés jusqu’aux regards / Façades en cours d’enduit / Menuiseries en cours de fabrication
Intérieurs : Pose de l’appareillage électrique réalisée au RdC / Enduit en cours / Faïences sanitaires posées au RdC
Gestion financière et Planning
Une revue complète de toutes les lignes budgétaires du projet a été réalisée au long de la période avec Ramesh. L’objectif étant de vérifier si le budget prévu pour chaque prestation était suffisant et affecter du budget excédentaire à d’autres prestations dans le cas contraire. Nous avons ainsi réussi à avoir une vision plus juste du budget à terminaison en visant un résultat à l’équilibre, sans perte ni profit. Cela nous a permis également de poursuivre des travaux en suspens grâce au budget en plus sur certains postes (exemple ci-dessous : le mur de soutènement entre le réfectoire et le nouvel internat).
Je me suis vite aperçu que Ramesh avait une vision à 2 ou 3 jours dans le planning des travaux et qu’il était donc impossible d’organiser la fin du chantier et de respecter une date d’inauguration dans ces conditions. J’ai donc élaboré avec lui un planning très détaillé jusqu’à la fin du chantier que j’ai partagé avec James (le 11ème ingénieur GSE à être intervenu) à la fin de mon séjour. Ramesh et moi faisions un point d’avancement tous les 3 jours sur la base de ce document et cela nous a permis notamment d’anticiper la demande de personnel supplémentaire pour tous les travaux extérieurs et les travaux de peinture.
J’ai également fait le contrôle des quantités à commander pour le revêtement pavé des extérieurs et des sols PVC. Cela m’a permis de trouver des pistes d’économie en réduisant certaines surfaces.
Etudes et choix de matériaux
J’ai d’abord réalisé une mise au point des altimétries de nivellement avec Ramesh afin que l’eau de ruissellement autour du bâtiment ne stagne pas et soit vite évacuée par les regards. Les regards d’eau usée récupèrent aussi les eaux de pluies car il n’y a pas de réseau séparatif à Katmandou. Nous avons décidé d’abaisser en conséquence le niveau de certains regards pour créer une bonne pente et pouvoir les recouvrir de pavés.
Le choix des coloris de peinture a été entériné avec Pramod pendant ma présence et avec l’aide de James à distance pour la modélisation 3D.
Ramesh et moi avons réalisé la conception de la protection d’étanchéité en tête de mur de soutènement contre le nouvel internat.
En termes de conception, nous avons aussi réalisé les dessins du mur de soutènement entre le réfectoire et le nouvel internat (incluant polyane, matériau drainant en remblai et barbacanes) et lancé les travaux.
Nous avons visité plusieurs plombiers pour la sélection de la robinetterie et des éviers.
Les sols
Nous avons visité 4 entreprises de fourniture et pose de sol PVC. Nous en avons convoqué 2 d’entre elles sur site pour confirmer les mesures et challenger les quantités de leurs devis. Ces rencontres nous ont aussi permis de choisir les produits pour les revêtements des sols de l’étage. Nous avons sélectionné des produits Coréens plus chers mais mieux garantis que les produits de marques Népalaises. Notre choix s’est donc arrêté sur :
- Un sol PVC en rouleau collé bord à bord pour les pièces intérieures. Comme il n’existe pas d’entreprise équipée et capable de souder les lés entre eux au Népal, nous avons choisi un produit moins sensible aux dilatations thermiques pour éviter que les joints ne s’ouvrent ou se chevauchent dans le temps
- Un sol PVC en lames collées avec un produit étanche pour la coursive extérieure de l’étage. Ce produit a été sélectionné pour sa rigidité et sa rugosité (antidérapant), ce qui explique qu’il ne peut pas être livré en rouleau. Ce format permettra aussi au poseur de mieux gérer les nombreuses découpes au droit des poteaux métalliques. Il est compatible avec des produits d’étanchéité pour préserver le plafond du couloir RdC.
Remarque : Nous n’avons pas pu réaliser de résine EPOXY pour étancher la coursive de l’étage à cause de la structure de sol en plaques de ciment qui sont trop souples et auraient fait fissurer le produit.
Travaux et contrôles d’exécution
Comme mes prédécesseurs l’ont souvent signalé, les exigences qualités, esthétiques et le respect des plans au Népal sont très inférieures à celles de GSE en France. Un travail quotidien consistait donc à contrôler le travail des compagnons sur site :
- Etanchéité sous carrelage et faïence dans les sanitaires de l’étage. Les travaux ont dû être repris car l’entreprise ne mettait pas suffisamment de colle.
- Sur les recommandations de mes prédécesseurs suite à quelques défaillances, j’ai fait une vérification complète (RdC et R+1) des écartements entre suspentes de faux plafonds qui ne doivent pas excéder 1,2 m. Heureusement, toutes les zones étaient conformes.
- Dans la continuité du travail de Yuna, j’ai également fait le contrôle de tous les tableaux de fenêtres et fait reprendre plusieurs encadrements en enduit pour que le vide n’excède jamais 1 cm.
- Lors de ma période sur site, l’électricien travaillait essentiellement à l’étage pour l’appareillage. J’ai vérifié qu’il respectait bien les plans et je lui fait ajouter les prises là où elles avaient été oubliées. Nous avons également convenu d’ajouter une prise sur poteau au centre de la grande pièce avec Pramod pour plus de modularité dans l’ameublement futur.
- J’ai également fait reprendre à plusieurs reprises en ponçage les soudures des ouvrages métalliques avant peinture.
- L’entreprise qui réalise les enduits et les peintures a démarré son travail alors que les enduits étaient inachevés. Ils ont donc dû finir les zones non couvertes, traiter les fissures et terminer le ponçage avant de reprendre les peintures.
- Pour les mêmes travaux, une relance quotidienne sur le nettoyage et les protections des ouvrages était indispensable.
Focus sur les prestations réalisées dans la continuité du rapport de Yuna :
- Ajout d’une main courante côté façade du bâtiment pour l’escalier de l’étage
- Ajustement des tableaux de fenêtres
- Compactage en tête de mur de soutènement
- Pose de l’appareillage électrique
- Mise au point technique sur le muret côté cuve à eau (travaux non réalisés pendant ma période)
Conclusion
Cette mission de bénévolat au Népal aux côtés de l’équipe sur place (l’ingénieur chantier, Ramesh et l’équipe de direction de l’internat, Saru et Pramod) a été très enrichissante pour moi. Cela faisait longtemps que je rêvais de pouvoir mettre à profit mes compétences d’ingénieur d’affaire en bâtiment pour un projet humanitaire. Ce travail a répondu en tout point à mon ambition. Grâce à la taille modeste du projet et aux grandes qualités humaines de l’équipe sur place, nous arrivons à prendre nos marques en quelques jours et apporter notre contribution au chantier.
Notre rigueur GSE associée à l’implication et la volonté de bien faire des Népalais crée une alchimie très puissante. Elle patine quelque fois à cause des différences culturelles et linguistiques mais permet au final de construire un bâtiment économique, de qualité et qui répond aux attentes de l’école. Je suis fier du travail que GSE Foundation est sur le point de terminer dans ce beau pays et je suis heureux d’avoir pu aider Saru et Pramod dans leur dévouement pour les enfants népalais au travers de la construction de leur internat.